{"id":954,"date":"2026-09-18T08:03:13","date_gmt":"2026-09-18T08:03:13","guid":{"rendered":"https:\/\/filippolombardi.ch\/index\/?p=954"},"modified":"2026-09-18T08:03:13","modified_gmt":"2026-09-18T08:03:13","slug":"i-25-milioni-rimanenti-di-debiti-si-ridurranno-progressivamente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/filippolombardi.ch\/index\/i-25-milioni-rimanenti-di-debiti-si-ridurranno-progressivamente\/","title":{"rendered":"\u00abI 25 milioni rimanenti di debiti si ridurranno progressivamente\u00bb"},"content":{"rendered":"
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\u00abAvrei dovuto lasciare dopo aver pagato l\u2019ultimo artigiano, nel 2024. I due anni successivi sono stati un tormento per altri motivi\u00bb. Filippo Lombardi, presidente onorario dell\u2019HCAP, si gode il primo lustro della Gottardo Arena, da lui fortemente voluta. I 25 milioni di franchi rimanenti (la met\u00e0 circa di quanto \u00e8 costato lo stadio multifunzionale), ci confida, verranno progressivamente ridotti.<\/strong><\/p>\n

Mentre l\u2019ipotesi di costruire un hotel non \u00e8 tramontata. E sull\u2019ex Sanatorio di Piotta? \u00abVa demolito\u00bb.<\/p>\n

Presidente, che bilancio trarre di questo primo lustro?<\/strong><\/p>\n

\u00abEstremamente positivo. Dopo tutte le proroghe e deroghe ottenute nel decennio precedente, se l\u2019HCAP non avesse iniziato i lavori per la Gottardo Arena entro fine 2018 non avrebbe ricevuto la licenza di gioco in Lega nazionale per la stagione 2019\/2020. Quindi sarebbe morto in pochissimo tempo, perch\u00e9 anche in Swiss League la Valascia non avrebbe potuto essere ristrutturata e sarebbe crollata da sola nel giro di un paio d\u2019anni. Ci siamo ancora, e con la nuova arena abbiamo aumentato di oltre il 70% i ricavi massimi mai conseguiti prima del COVID\u00bb.<\/span><\/p>\n

La Gottardo Arena \u00e8 fondamentale sia per il club sia per Quinto e l\u2019Alta Leventina in generale…<\/strong><\/p>\n

\u00abMi sembra pleonastico argomentare. L\u2019importanza del club e dell\u2019arena (senza la quale l\u2019HCAP non ci sarebbe pi\u00f9, o al massimo giocherebbe i derby con il Cramosina) \u00e8 sotto gli occhi di tutti: seimila spettatori a partita, centomila fans fedeli in tutta la Svizzera, il nome di un paese da mille abitanti ancorato nel cuore dei ticinesi, amato a livello svizzero e noto a livello internazionale\u00bb.<\/span><\/p>\n

Uno dei tanti obiettivi del progetto di aggregazione sfociato nella nascita del nuovo Comune di Quinto \u00e8 quello di \u00abottimizzare l\u2019utilizzo della Gottardo Arena tutto l\u2019anno\u00bb. Ci si pu\u00f2 ritenere soddisfatti?<\/strong><\/p>\n

\u00abNo. Ci attendevamo di pi\u00f9, e su questo punto abbiamo sottovalutato le difficolt\u00e0. Non basta essere a met\u00e0 strada fra Zurigo<\/span> e Milano per attrarre migliaia di persone per eventi non hockeistici. L\u2019arena \u00e8 troppo piccola per grandi appuntamenti che si finanziano con almeno ventimila spettatori, e non ha abbastanza spazi per assemblee, seminari ed eventi di media portata. Anche perch\u00e9 dopo il coronavirus tutta una serie di eventi istituzionali si tengono oramai online. Comunque vale la pena insistere, e col tempo si raggiungeranno risultati finanziariamente accettabili, anche se non colossali\u00bb.<\/span><\/p>\n

Ha un rimpianto legato al progetto? Mi spiego meglio: qualcosa che avrebbe voluto veder realizzato ma che per motivi finanziari (o altro) non \u00e8 stato possibile concretizzare?<\/strong><\/p>\n

\u00abCerto. Avessimo avuto una ventina di milioni in pi\u00f9 avremmo costruito la seconda pista per gli allenamenti (permettendo di liberare la prima per alcuni giorni in caso di eventi extrasportivi), una vera palestra, un paio di ristoranti in pi\u00f9, degli spazi pi\u00f9 ampi per gli spacci, e via dicendo\u2026<\/span> Ma alla luce della difficolt\u00e0 a rimborsare i crediti ricevuti, penso sia stato meglio cos\u00ec\u00bb.<\/span><\/p>\n

E c’\u00e8 qualcosa che avrebbe fatto meglio?<\/strong><\/p>\n

\u00abUn paio di dettagli sicuramente: una grande VIP lounge e una sala-ristorante in pi\u00f9, qualche griglia ventilata per gli spacci <\/span>interni, qualche bagno ai piani superiori, la chiusura vetrata del ristorante biancobl\u00f9 al secondo piano. Ma sono veramente minuzie. In verit\u00e0, grazie all\u2019ottima collaborazione con l\u2019architetto Mario Botta e con tutti coloro che hanno contribuito al progetto e alla sua realizzazione, credo che abbiamo fatto il meglio che si potesse fare con i mezzi che avevamo\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Lo stadio multifunzionale \u00e8 stato completamente coperto a livello finanziario?<\/strong><\/p>\n

\u00abHo sempre detto che sarei rimasto presidente finch\u00e9 l\u2019ultimo artigiano fosse stato pagato (e l\u2019ultimo sussidio incassato). Ci\u00f2 \u00e8 avvenuto tre anni dopo l\u2019inaugurazione, e l\u2019unico vero rimpianto che ho \u00e8 di<\/span> non essere sceso dal carro in quel preciso momento. I due anni successivi sono stati un tormento per altri motivi. Ci\u00f2 detto, per un\u2019arena costata circa 50 milioni, i 25 milioni rimanenti di debiti ipotecari, o verso privati ed enti pubblici, sono assolutamente normali e verranno progressivamente ridotti. Fra l\u2019altro \u00e8 meglio che non sia lo stesso presidente che ha convinto i creditori a concedere i prestiti a rifare il giro per chiedere di rivederne le condizioni. Un altro buon motivo per un cambio di presidenza logico e senza rammarico \u00bb.<\/span><\/p>\n

Il progetto di un hotel accanto alla Gottardo Arena \u00e8 ancora attuale?<\/strong><\/p>\n

\u00abIl progetto esiste tuttora, come pure la societ\u00e0 che dovrebbe realizzarlo. Toccher\u00e0 al Gruppo HCAP e al Comune decidere se vale la pena approfondire l\u2019idea, nel qual caso rimarrei disponibile a cercarne i finanziatori. Negli scorsi anni – e ancora per un po\u2019 – abbiamo avuto purtroppo altre priorit\u00e0\u00bb.<\/span><\/p>\n

Il sindaco di Quinto Davide Gendotti, nell\u2019intervista pubblicata l\u201911 settembre, ci ha detto che entro la fine dell\u2019anno saranno noti i risultati dello studio sulle ricadute economiche dell\u2019HCAP. Non occorre essere un veggente per accertare l\u2019importanza del club per la valle, corretto?<\/p>\n

\u00abMi baso su dati empirici: il Gruppo HCAP rimane di gran lunga il principale datore di lavoro in Alta valle e uno dei principali della Leventina. Per parecchi fornitori \u00e8 un cliente importante. Le ricadute di immagine sono evidenti per tutti. E la stazione FFS – ora usata principalmente dalla Schweizerische S\u00fcdostbahn fu riaperta, dopo 10 anni di chiusura, al mio arrivo alla presidenza grazie ai treni speciali per le partite. E oggi non \u00e8 pi\u00f9 rimessa in discussione\u00bb.<\/span><\/p>\n

Naufragato il progetto del campus sportivo da 150 milioni all’ex Sanatorio di Piotta, promosso dall’imprenditore kazako Timur Azimov, quale destinazione \u00e8 auspicabile per la struttura?<\/p>\n

\u00abNessuna. Il Cantone sar\u00e0 costretto a demolirla\u00bb.<\/span><\/p>\n

\u00a9 CDT\/GABRIELE PUTZU<\/span><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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